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  "原來沿街招牌亂七八糟,電線桿上貼滿'牛皮癬',覺得好亂。現在小區周邊環境有序多瞭,心情也舒暢許多"。昨日,在卓刀泉北路金橋社區生活瞭30多年的張伯華,不由地豎起大拇指。

  敢為人先:創新"鮮花執法"、"練攤體驗"

  從不經意到不可逆

  凈化"空中視廊"

  問:三年來,城市面貌發生瞭很大變化,廣大市民有目共睹,你認為最顯著的變化是什麼?

  在武昌街道口一條小巷內,有一座百平方米不到的四方板房,每天數十臺次的大小垃圾車輛在此進出,轉運垃圾。這裡是未來城地埋式垃圾轉運站。

  問:三年來,城市面貌發生瞭很大變化,廣大市民有目共睹,你認為最顯著的變化是什麼?

  據悉,洪山區城管委已建有5座地埋式垃圾站,分佈在未來城、卓刀泉公園、井崗社區、省出版城和青菱都市工業園,日處理生活垃圾達230噸。今年還將在魯磨路、文祥街、烽勝路、楚源路、珞瑜路、雄楚大街等路段,擬再建16個地埋式垃圾站。洪山區城管委負責人表示,隨著它們的建成,洪山區將徹底終結主次幹道垃圾當街轉運的歷史。

  3年來,洪山區城管委在工作機制、工作方式及管理方式上,實幹創新,在精神文化、行為文化及管理文化上,勇於嘗試、大膽轉型,形成瞭以創新、民本、服務為核心的"洪山模式"。

  重點解析



  問:城管革命三周年,您感觸最深的是什麼?

卓北路 堵霸變身最美花街

  治理創新

  對話

  洪山區城管委負責人:目前重中之重是創建國傢衛生城市,全區主次幹道、背街小巷乃至歷史遺留問題都有所觸及,任務艱巨。這是一場攻堅戰,我們要建立垃圾收運體系,並"倒逼"啟動垃圾分類,為武漢創建國傢模范環保城市打基礎。



  2012年,八一路延長線完工通車,一橋飛架,與卓刀泉北路共同形成一條"空中視廊"。如何讓這條"空中視廊"更加完美,洪山區城管委從地面延展到空中,對廣告招牌、空中管線等設施,統一規范管理。

  治理創新

  治理創新

  細心觀察,你會發現,卓刀泉北路道路兩邊還設有多個宣傳欄,涉及精神文明建設、社區管理制度及生活小常識,它像一個紐帶,將城市管理者、社區和居民聯在一起。

  昨日,洪山區書城路獨品時尚餐廳內,經理胡榮回憶,因守法經營,今年5月再次收到洪山區城管委六中隊執法人員送來的鮮花,她感慨:以前聽到城管來瞭,都會下意識地回避。親歷兩次'鮮花執法'後,自己反倒成瞭城管義務宣傳員,向同行宣傳守法經營,這在過去完全不可想像。

新聞來源http://wh.house.sina.com.cn/news/2014-07-18/07534301073.shtml

  金橋社區居委會主任餘國斌介紹,今年,社區和洪山區城管委聯合開展瞭垃圾"你扔你撿"活動,通過城管委指導、社區幹部監督、居民配合等多方聯動,實現瞭社區所轄風光村至卓刀泉沿線的環境"自治",亂扔亂吐、亂潑、亂倒現象大為減少。

  問:城管革命三周年,您感觸最深的是什麼?

  洪山區城管委感嘆,這種社會發動,真正營造出"全民參與"的城市管理良好氛圍。

  去年底,江城評選"最美花街",卓刀泉北路從全市52條景觀花街中脫穎而出,獲封"城市最美花街"。短短三年,從"最堵路段"到"最美花街",整治與清理,刷新與變革,讓卓刀泉北路猶如浴火鳳凰,獲得新生。

  發動全民共治

  整治後,"空中視廊"大氣呈現,一覽無餘,令人賞心悅目。



  在現場觀看這種地埋式垃圾轉運作業半個多小時裡,幾乎未見到蚊蠅,隻在垃圾傾倒入箱和箱體抬升時,聞到較輕微的氣味。

 以人為本:為"紅薯爸爸"、"板栗哥"解困

  民生情懷孵化"洪山模式"

  昨日,城管執法隊長劉芳表示,城市管理不是冷冰冰的,它的核心是"人",隻有城管為民、城管利民,城管工作才能真正贏得市民尊重與支持。

  楊元利老人在附近的金橋社區住瞭30多年,目睹瞭卓刀泉北路的巨大變化。他說,前幾年道路建設不完善,路面積水嚴重,出行不便。近兩年來,路變寬變漂亮瞭,四季見花,灰塵大減,亂扔垃圾、占道經營的現象也明顯減少。



  變化

  打造最美湖岸線

  洪山區城管委感嘆,這種社會發動,真正營造出"全民參與"的城市管理良好氛圍。



  終結主次幹道垃圾當街轉運歷史



 &中小企業貸款二胎年息emsp;三年來,洪山區城管先後出現瞭"紅薯爸爸"、"板栗哥"、"愛心土豆"、"扶貧攤位"等經典案例。



  重點解析

  細心觀察,你會發現,卓刀泉北路道路兩邊還設有多個宣傳欄,涉及精神文明建設、社區管理制度及生活小常識,它像一個紐帶,將城市管理者、社區和居民聯在一起。

  垃圾運走後,胡師傅馬上用水管沖洗地面,他解釋,因垃圾不斷集中,混有大量餐廚垃圾,因此垃圾含油、含水率高,有不少滲漏液,必須及時清理,否則會滋生大量蚊蠅。傢住一墻之隔的武漢理工大學傢屬區的嚴老師稱,之前很擔心天氣炎熱、蚊蠅遍地、臭氣熏天,現在看來,這種擔心純屬多餘。

  卓刀泉北路地處洪山區,起於珞瑜路,止於八一路,全長1380米。居民沈慧斌在附近的安卓小區居住瞭16年,她清楚地記得,以前珞瑜路卓刀泉一帶主幹道路面狹窄,車流量大,塵土飛揚,經常堵得水泄不通。修建卓刀泉立交的那兩年,更堪稱"堵霸"路段。

  終結主次幹道垃圾當街轉運歷史

  27歲的田甜女士,傢住珞獅南路尤李村電信宿舍,父親患癌去世,母親常年重病纏身,傢裡還有一個5歲的兒子。為瞭生計,她不得不在尤李村車站旁擺瞭一個早點攤賣稀飯。按照規定,占道經營當取締,獲知並核實其實際境況後,六中隊與田甜訂立瞭一份"君子約定":每天早上8時以前可擺攤經營,8時以後請自覺收攤,不影響早高峰出行。

  服務先行:"城管四月天"凝聚微粉

  三年來,洪山區城管先後出現瞭"紅薯爸爸"、"板栗哥"、"愛心土豆"、"扶貧攤位"等經典案例。

  發動全民共治

  金橋社區居委會主任餘國斌介紹,今年,社區和洪山區城管委聯合開展瞭垃圾"你扔你撿"活動,通過城管委指導、社區幹部監督、居民配合等多方聯動,實現瞭社區所轄風光村至卓刀泉沿線的環境"自治",亂扔亂吐、亂潑、亂倒現象大為減少。

  地埋式垃圾站

  打造最美湖岸線



  除瞭"鮮花執法",3年來,洪山區城管主動作為,首創瞭"眼神執法"、"練攤體驗"、"微信執法"、"名片執法"等新舉措。

  去年底,江城評選"最美花街",卓刀泉北路從全市52條景觀花街中脫穎而出,獲封"城市最美花街"。短短三年,從"最堵路段"到"最美花街",整治與清理,刷新與變革,讓卓刀泉北路猶如浴火鳳凰,獲得新生。

  洪山區城管委清掃一隊副隊長龔麗介紹,未來城附近是餐飲行業集中地,人流量大,每天產生大量餐廚及生活垃圾,原來這裡有一個露天的垃圾中轉站,又臟又臭。每天轉運垃圾時,過路市民掩鼻而過。經過反復協調、加緊建設,今年1月底,地埋式垃圾中轉站終於建成並投入使用,有效解決瞭垃圾當街轉運二次污染的頑疾,周邊商戶及居民拍手稱快。

  洪山城管直屬五中隊對違章和影響市容的廣告招牌展開集中行動,清理各類亂設招牌廣告、亂張貼的櫥窗廣告68處、燈箱廣告15處、招牌18處、橫幅35條,張貼畫49處,大小"牛皮癬"廣告1000餘張、亂噴塗畫廣告600餘處。同時,將卓刀泉北路和八一路交匯處的橫穿馬路的高壓桿線入地。



  問:"城管革命"無止境,未來城管工作會發生哪些變化?

  據悉,洪山區城管委已建有5座地埋式垃圾站,分佈在未來城、卓刀泉公園、井崗社區、省出版城和青菱都市工業園,日處理生活垃圾達230噸。今年還將在魯磨路、文祥街、烽勝路、楚源路、珞瑜路、雄楚大街等路段,擬再建16個地埋式垃圾站。洪山區城管委負責人表示,隨著它們的建成,洪山區將徹底終結主次幹道垃圾當街轉運的歷史。



  變化

  洪山區城管委負責人:這三年,武漢和過去比、和外地比,城市面貌、基礎設施、環境衛生、綜合治理等方面確實發生瞭很大改變。這種變化潤物無聲,貌似不經意。但隨著工作推進,發生瞭諸多不可逆的變化,如勾臂式垃圾箱被取代,徹底退出中心城區主次幹道。城管工作也從過去的路面保潔、破損路面、窨井蓋、招牌整治等,擴大到最美工地圍墻、"頂美"行動、病害橋梁、空中管線等,城市管理日益精細、親民。

  洪山區城管委負責人:這三年,"城管革命"不僅僅是一句口號,而是顯示瞭這座城市力求有序管理的決心,為市民辦實事的行動。各區接受量化考核,"慢進則退",壓力可想而知。洪山區推陳出新,用新的理念和方法,提高效率,形成口碑,獲得瞭老百姓的滿意和支持,令人欣慰。

  27歲的田甜女士,傢住珞獅南路尤李村電信宿舍,父親患癌去世,母親常年重病纏身,傢裡還有一個5歲的兒子。為瞭生計,她不得不在尤李村車站旁擺瞭一個早點攤賣稀飯。按照規定,占道經營當取締,獲知並核實其實際境況後,六中隊與田甜訂立瞭一份"君子約定":每天早上8時以前可擺攤經營,8時以後請自覺收攤,不影響早高峰出行。

  3年來,洪山區城管委在工作機制、工作方式及管理方式上,實幹創新,在精神文化、行為文化及管理文化上,勇於嘗試、大膽轉型,形成瞭以創新、民本、服務為核心的"洪山模式"。

  在現場觀看這種地埋式垃圾轉運作業半個多小時裡,幾乎未見到蚊蠅,隻在垃圾傾倒入箱和箱體抬升時,聞到較輕微的氣味。

  去年,洪山城管全面探索推動城市管理轉型發展,全力推進城市管理方式的"三大轉變",其中,實現由管理型向管理、服務型並重的轉變首當其沖,重點突出城市管理的服務職能,下大力氣解決好人民群眾最關心最直接最現實的問題,真正體現"城管革命深入推進,人民城管服務人民"的要求。

  以門面招牌備案為例,原來設立一個招牌大概需要一周時間,且需要商戶自己跑腿。有瞭微信,新開店商戶可直接微信咨詢有關備案事宜,準備好資料,一次即可完成備案。據瞭解,從4月初試行微信服務至今,共有81傢商戶成為"城管四月天"的微粉。



 卓刀泉北路花團錦簇,風景怡人

  卓刀泉北路地處洪山區,起於珞瑜路,止於八一路,全長1380米。居民沈慧斌在附近的安卓小區居住瞭16年,她清楚地記得,以前珞瑜路卓刀泉一帶主幹道路面狹窄,車流量大,塵土飛揚,經常堵得水泄不通。修建卓刀泉立交的那兩年,更堪稱"堵霸"路段。

  2012年,八一路延長線完工通車,一橋飛架,與卓刀泉北路共同形成一條"空中視廊"。如何讓這條"空中視廊"更加完美,洪山區城管委從地面延展到空中,對廣告招牌、空中管線等設施,統一規范管理。

  地標之變



  洪山區城管委負責人:目前重中之重是創建國傢衛生城市,全區主次幹道、背街小巷乃至歷史遺留問題都有所觸及,任務艱巨。這是一場攻堅戰,我們要建立垃圾收運體系,並"倒逼"啟動垃圾分類,為武漢創建國傢模范環保城市打基礎。

  昨日,在卓刀泉北路放眼遠眺,湖光山色間,官橋湖碧波蕩漾,道路幹凈整潔,綠化帶綠意蔥蘢,35個木質立體鞍式花箱沿途點綴,近2萬盆太陽花、夏堇等花團錦簇。

  楊元利老人在附近的金橋社區住瞭30多年,目睹瞭卓刀泉北路的巨大變化。他說,前幾年道路建設不完善,路面積水嚴重,出行不便。近兩年來,路變寬變漂亮瞭,四季見花,灰塵大減,亂扔垃圾、占道經營的現象也明顯減少。

  洪山區城管委相關負責人介紹,卓刀泉北路是連接光谷片區與東湖風景區的重要通道。設計"最美花街"時,就考慮到沿湖路長,僅部分節點有綠化,影響湖景效果,所以增加瞭園林小景、組合花箱、愛心長椅等,為確保花街四季如春,一年會換花6次。

  花街建成後,沈慧斌經常晚飯後來此散步,觀山看水。在她和小區居民的心中,這裡堪稱"全市最美湖岸線"。

  對話

  去年底,《人民日報》專版報道瞭洪山區嘗試開辟夜市、破解占道經營問題的探索舉措,充分肯定瞭城管隊員桂文靜練攤體驗的實踐經驗。



  昨日,在卓刀泉北路放眼遠眺,湖光山色間,官橋湖碧波蕩漾,道路幹凈整潔,綠化帶綠意蔥蘢,35個木質立體鞍式花箱沿途點綴,近2萬盆太陽花、夏堇等花團錦簇。



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  凈化"空中視廊"



  從地面到空中,招牌管線一個不落

  問:今年洪山區城管工作的重點是什麼?

  地標之變

  整治後,"空中視廊"大氣呈現,一覽無餘,令人賞心悅目。

  "原來沿街招牌亂七八糟,電線桿上貼滿'牛皮癬',覺得好亂。現在小區周邊環境有序多瞭,心情也舒暢許多"。昨日,在卓刀泉北路金橋社區生活瞭30多年的張伯華,不由地豎起大拇指。



  洪山區城管委負責人:這三年,"城管革命"不僅僅是一句口號,而是顯示瞭這座城市力求有序管理的決心,為市民辦實事的行動。各區接受量化考核,"慢進則退",壓力可想而知。洪山區推陳出新,用新的理念和方法,提高效率,形成口碑,獲得瞭老百姓的滿意和支持,令人欣慰。



  洪山區城管委負責人:這三年,武漢和過去比、和外地比,城市面貌、基礎設施、環境衛生、綜合治理等方面確實發生瞭很大改變。這種變化潤物無聲,貌似不經意。但隨著工作推進,發生瞭諸多不可逆的變化,如勾臂式垃圾箱被取代,徹底退出中心城區主次幹道。城管工作也從過去的路面保潔、破損路面、窨井蓋、招牌整治等,擴大到最美工地圍墻、"頂美"行動、病害橋梁、空中管線等,城市管理日益精細、親民。

  問:"城管革命"無止境,未來城管工作會發生哪些變化?

  洪山區城管委負責人:經過多年努力,城管工作的基本框架和體系已成型,接下來要進一步調整完善。具體而言,須從三個方面入手:向上海學習,讓背街小巷與主次幹道的管理無差別;將龍頭環節理順,讓工作機制和管理體系高效運行,責任單位更明晰;進一步擴大市民參與范圍,讓"門前三包"進街道、進社區,真正形成市民自治、自管、自我約束的社會風氣。

  問:今年洪山區城管工作的重點是什麼?

  花街建成後,沈慧斌經常晚飯後來此散步,觀山看水。在她和小區居民的心中,這裡堪稱"全市最美湖岸線"。

  在武昌街道口一條小巷內,有一座百平方米不到的四方板房,每天數十臺次的大小垃圾車輛在此進出,轉運垃圾。這裡是未來城地埋式垃圾轉運站。



  沿線居民、商戶、單位齊管理

  敢為人先:創新"鮮花執法"、"練攤體驗"

  這種發動不僅針對居民,也針對沿線臨街門店及單位。卓刀泉北路現有臨街門店15個,全部簽訂《門前三包責任書》。市容監督員發動臨街責任單位每天清掃、清洗門前責任區內的油污和灰帶,杜絕亂張貼、亂塗寫、亂刻畫行為,配合做好非機動車輛的有序停放。同時組織他們每周安排一小時義務勞動。

  從地面到空中,招牌管線一個不落

  治理創新

  洪山區城管委相關負責人介紹,卓刀泉北路是連接光谷片區與東湖風景區的重要通道。設計"最美花街"時,就考慮到沿湖路長,僅部分節點有綠化,影響湖景效果,所以增加瞭園林小景、組合花箱、愛心長椅等,為確保花街四季如春,一年會換花6次。

  從不經意到不可逆



  沿線居民、商戶、單位齊管理

  洪山區城管委負責人:經過多年努力,城管工作的基本框架和體系已成型,接下來要進一步調整完善。具體而言,須從三個方面入手:向上海學習,讓背街小巷與主次幹道的管理無差別;將龍頭環節理順,讓工作機制和管理體系高效運行,責任單位更明晰;進一步擴大市民參與范圍,讓"門前三包"進街道、進社區,真正形成市民自治、自管、自我約束的社會風氣。

  垃圾運走後,胡師傅馬上用水管沖洗地面,他解釋,因垃圾不斷集中,混有大量餐廚垃圾,因此垃圾含油、含水率高,有不少滲漏液,必須及時清理,否則會滋生大量蚊蠅。傢住一墻之隔的武漢理工大學傢屬區的嚴老師稱,之前很擔心天氣炎熱、蚊蠅遍地、臭氣熏天,現在看來,這種擔心純屬多餘。



  昨日,胡國安師傅像往常一樣,凌晨3時多就到崗,啟動按鈕,投料蓋徐徐打開,將大量垃圾"吃"入地下垃圾收集箱。隨著12臺次小型垃圾車相繼到達,一個重達6噸多的"垃圾壓縮包"在地下逐漸成形。啟動液壓器,垃圾壓縮包從地下升起,與轉運車的箱體對接,完成後再恢復原位,整個過程僅用時2分鐘。

  服務先行:"城管四月天"凝聚微粉

  這種發動不僅針對居民,也針對沿線臨街門店及單位。卓刀泉北路現有臨街門店15個,全部簽訂《門前三包責任書》。市容監督員發動臨街責任單位每天清掃、清洗門前責任區內的油污和灰帶,杜絕亂張貼、亂塗寫、亂刻畫行為,配合做好非機動車輛的有序停放。同時組織他們每周安排一小時義務勞動。

  洪山區城管委清掃一隊副隊長龔麗介紹,未來城附近是餐飲行業集中地,人流量大,每天產生大量餐廚及生活垃圾,原來這裡有一個露天的垃圾中轉站,又臟又臭。每天轉運垃圾時,過路市民掩鼻而過。經過反復協調、加緊建設,今年1月底,地埋式垃圾中轉站終於建成並投入使用,有效解決瞭垃圾當街轉運二次污染的頑疾,周邊商戶及居民拍手稱快。

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 民生情懷孵化"洪山模式"



  洪山城管直屬五中隊對違章和影響市容的廣告招牌展開集中行動,清理各類亂設招牌廣告、亂張貼的櫥窗廣告68處、燈箱廣告15處、招牌18處、橫幅35條,張貼畫49處,大小"牛皮癬"廣告1000餘張、亂噴塗畫廣告600餘處。同時,將卓刀泉北路和八一路交匯處的橫穿馬路的高壓桿線入地。

  昨日,胡國安師傅像往常一樣,凌晨3時多就到崗,啟動按鈕,投料蓋徐徐打開,將大量垃圾"吃"入地下垃圾收集箱。隨著12臺次小型垃圾車相繼到達,一個重達6噸多的"垃圾壓縮包"在地下逐漸成形。啟動液壓器,垃圾壓縮包從地下升起,與轉運車的箱體對接,完成後再恢復原位,整個過程僅用時2分鐘。

內容來自sina新聞

  昨日,洪山區書城路獨品時尚餐廳內,經理胡榮回憶,因守法經營,今年5月再次收到洪山區城管委六中隊執法人員送來的鮮花,她感慨:以前聽到城管來瞭,都會下意識地回避。親歷兩次'鮮花執法'後,自己反倒成瞭城管義務宣傳員,向同行宣傳守法經營,這在過去完全不可想像。

  除瞭"鮮花執法",3年來,洪山區城管主動作為,首創瞭"眼神執法"、"練攤體驗"、"微信執法"、"名片執法"等新舉措。

  去年底,《人民日報》專版報道瞭洪山區嘗試開辟夜市、破解占道經營問題的探索舉措,充分肯定瞭城管隊員桂文靜練攤體驗的實踐經驗。

  以人為本:為"紅薯爸爸"、"板栗哥"解困

  昨日,城管執法隊長劉芳表示,城市管理不是冷冰冰的,它的核心是"人",隻有城管為民、城管利民,城管工作才能真正贏得市民尊重與支持。

卓刀泉北路花團錦簇,風景怡人

  地埋式垃圾站



  去年,洪山城管全面探索推動城市管理轉型發展,全力推進城市管理方式的"三大轉變",其中,實現由管理型向管理、服務型並重的轉變首當其沖,重點突出城市管理的服務職能,下大力氣解決好人民群眾最關心最直接最現實的問題,真正體現"城管革命深入推進,人民城管服務人民"的要求。

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  【《樓市爆米花》第二期:我們又相信愛情瞭



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支長尹

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